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恒川貨架廠告訴你為什么超市貨架上面的商品賣不動

作者:恒川貨架 日期:2020/4/14 10:19:42 人氣:80

  商品擺在貨架上賣不動是許多超市面臨的問題,那么是什么原因在導(dǎo)致這些問題的出現(xiàn)呢?我們也只有找到了原因,才能做到“對癥下藥”。

  一、商品原因

  1、商品選擇不對路

  現(xiàn)在市場的產(chǎn)品區(qū)域化特征越來越明顯,不同區(qū)域的市場需要不同的規(guī)格包裝口味,即便是名字一樣的口味,不同的市場的要求也不一樣。但是許多企業(yè)在運(yùn)作不同的區(qū)域市場,沒有意識到區(qū)域的差異性,因此商品一鋪市,上了貨架就出現(xiàn)了滯銷。

  某方便面企業(yè)為了開發(fā)東北市場,在產(chǎn)品的選擇上也相當(dāng)慎重。東北市場產(chǎn)品的主銷規(guī)格是三十包裝,但是該企業(yè)為了盡快啟動市場,決定上并主推與競品規(guī)格有差異的24包裝,以便實(shí)施差異化策略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的異軍突起。

  然而24包裝的產(chǎn)品上市后,結(jié)果卻是令人大跌眼睛,除了個(gè)別市場有一定銷量外,企業(yè)原希望用此規(guī)格成為主銷品種的想法卻是徹底失敗,不僅如此,企業(yè)為了處理遺留在客戶手中的庫存和市場滯留的產(chǎn)品不得撥出專項(xiàng)費(fèi)用予以處理,最后企業(yè)不得已改變決定用30包裝的產(chǎn)品來運(yùn)作市場并取得不凡業(yè)績。

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  2、產(chǎn)品概念過于超前或上市時(shí)間沒有把握好

  通過把握市場的潛在需求并有針對性的開發(fā)產(chǎn)品以取得企業(yè)在市場上的重大突破是完全正確的,但是如果產(chǎn)品的概念過于超前卻會導(dǎo)致產(chǎn)品上市后出現(xiàn)產(chǎn)品擺在貨架上卻賣不動的尷尬局面。

  河南某一洗衣粉企業(yè)迫于普通洗衣粉利潤薄的壓力,通過對國外洗衣粉產(chǎn)品的研究決定推出除菌洗衣粉,但是由于這種洗衣粉在國內(nèi)消費(fèi)者不予買帳和認(rèn)可,所以產(chǎn)品上市后就出現(xiàn)了產(chǎn)品擺在貨架上卻賣不動的局面,再加上企業(yè)沒有更多的資金和實(shí)力用來推廣這種概念的產(chǎn)品不得不宣布該產(chǎn)品無疾而終。但是一場非典的到來,卻使國人處于對健康的考慮突然對這種概念的產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣,于是立白等洗衣粉企業(yè)抓住這一機(jī)遇,迅速使該概念產(chǎn)品走向市場并大受歡迎。

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  3、產(chǎn)品老化

  產(chǎn)品老化意味著產(chǎn)品的生命周期已經(jīng)進(jìn)入了衰退期,但是如果企業(yè)沒有意識到這個(gè)問題,還在加大力度銷售這種產(chǎn)品就會出現(xiàn)產(chǎn)品擺在貨架上卻賣不動的局面。

  4、產(chǎn)品進(jìn)入消亡期

  社會的變革和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)會導(dǎo)致某些產(chǎn)品自行消失,如果這樣的產(chǎn)品還擺在貨架上賣不動自然就不奇怪了。比如前幾年傳呼機(jī)在中國的通訊市場還有一席之地,但是現(xiàn)在隨著手機(jī)的普及,傳呼機(jī)已經(jīng)沒有了市場,如果各商店還把傳呼機(jī)擺在貨架上恐怕賣不動誰也不會奇怪。

  5、閉門造車開發(fā)的產(chǎn)品

  二、價(jià)格原因

  1、定價(jià)過高

  超市商品定價(jià)如果不顧市場具體情況,而從企業(yè)自身的要求去訂價(jià)的話,就會導(dǎo)致產(chǎn)品擺到貨架后消費(fèi)者不買帳而出現(xiàn)賣不動的情況。

  2004年統(tǒng)一公司開發(fā)了一個(gè)好勁道的新產(chǎn)品,在定價(jià)時(shí)企業(yè)不顧市場具體情況和經(jīng)銷商的一致反對從企業(yè)自身的利潤角度進(jìn)行定價(jià),結(jié)果產(chǎn)品一上市市場就不予接受而且導(dǎo)致市場銷量急劇下降,后來企業(yè)不得不采取加大促銷力度和降價(jià)的方式來扭轉(zhuǎn)局面。

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  2、定價(jià)過低

  與定價(jià)過高一樣企業(yè)如果定價(jià)過低同樣會讓消費(fèi)者不買帳,因?yàn)閷τ谀承┊a(chǎn)品來講,價(jià)格過低會讓消費(fèi)者對企業(yè)產(chǎn)品的定位產(chǎn)生懷疑,并且認(rèn)為產(chǎn)品品質(zhì)有問題而不購買――你的產(chǎn)品價(jià)格這么低,你的品質(zhì)必然有問題,從而導(dǎo)致產(chǎn)品擺在貨架上無人問津。

  某企業(yè)的減肥產(chǎn)品在市場很暢銷,但是企業(yè)為了盡快的提升銷量和擴(kuò)大市場份額,利用一次節(jié)日的機(jī)會,突然降價(jià)。不過一降價(jià)消費(fèi)者反而不敢購買了――你的價(jià)格降了這么多說明你的品質(zhì)有了問題,我買了這樣的產(chǎn)品我一旦吃壞了身子,誰來負(fù)責(zé)啊,還是看在生命的份上不買得了。

  3、通路價(jià)格設(shè)置不合理

  通路價(jià)格設(shè)置不合理和價(jià)格體系混亂,使渠道缺乏足夠的動力,也會出現(xiàn)產(chǎn)品擺在貨架上賣不動的局面。

  三、陳列原因

  陳列搞得好不僅可以提高產(chǎn)品的銷量,而且對于新市場新產(chǎn)品來講則起到宣傳和刺激提醒消費(fèi)者的作用,但是如果企業(yè)不懂產(chǎn)品陳列就會在市場尤其新市場造成產(chǎn)品擺在貨架上賣不動的局面。產(chǎn)品的陳列要做到生動化和對消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的視覺沖擊力。

  四、促銷原因

  促銷的目的就是要解決產(chǎn)品擺在貨架上賣掉的問題,但是不當(dāng)?shù)拇黉N不僅使企業(yè)浪費(fèi)金錢,而且還會出現(xiàn)產(chǎn)品擺在貨架上賣不動的問題。主要表現(xiàn)在:促銷沒有結(jié)合商店和消費(fèi)者的需求,激發(fā)不了他們推銷和購買的興趣;促銷方式和促銷品剛被競品采用過;促銷力度過大或過小。

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  五、營銷人員的執(zhí)行力原因

  對于新市場和新產(chǎn)品來講,產(chǎn)品擺上貨架以后,需要企業(yè)的營銷人員進(jìn)行理貨、促銷、市場回訪、陳列等一系列工作以便盡快讓產(chǎn)品被消費(fèi)者認(rèn)可和購買,但是如果營銷人員的執(zhí)行力不強(qiáng)的話,往往就把貨鋪下去后就不再理會,結(jié)果等產(chǎn)品在貨架上賣不動時(shí)間長需要退貨時(shí)就開始尋找客觀理由。

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